張杰同志在開班動員講話中首先回顧了公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的戰(zhàn)略部署和行動實踐，并提出要以“提升能力、探索路徑”為主要目標(biāo)，扎實推進(jìn)本年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題園區(qū)大課堂。張杰同志就提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)實效提出三方面意見：一是錨定管理提升和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，準(zhǔn)確把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)任務(wù)；二是著力構(gòu)建“1+3+3+N”體系，扎實推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署；三是打造優(yōu)秀團(tuán)隊、建設(shè)新型組織，營造推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)文化。張杰同志最后勉勵大家，要靜下心、認(rèn)真學(xué)，提升數(shù)字技能素養(yǎng)，善用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)律，不斷提升數(shù)字意識，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功奠定堅實的基礎(chǔ)。
閆中在主持開班式時指出，今年的園區(qū)大課堂是第二次以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主題，這充分體現(xiàn)了公司推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定力，請同志們珍惜這次園區(qū)大課堂的學(xué)習(xí)機(jī)會，能夠按照張杰同志的要求，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真投入到后面的學(xué)習(xí)當(dāng)中，并且將所學(xué)內(nèi)容落實到本職工作中，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力，提升公司治理水平，創(chuàng)新商業(yè)模式，不斷促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
開班式后，園區(qū)大課堂首次課程開課。首次課程由總部信息服務(wù)與數(shù)字產(chǎn)業(yè)部經(jīng)理樊曉慧主持，國資公司金融板塊三家企業(yè)分享了本企業(yè)數(shù)字化工作開展情況。北交所集團(tuán)總經(jīng)理曾毳毳介紹產(chǎn)權(quán)行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀，分享數(shù)據(jù)應(yīng)用對于北交所集團(tuán)的重要意義以及北交所“數(shù)字智能服務(wù)”建設(shè)情況和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實踐。北工投資總經(jīng)理吳昊明分享本企業(yè)智投系統(tǒng)建設(shè)的具體情況，包括選型工作開展、確定功能范圍、Demo展示及建設(shè)思考。再擔(dān)保公司在數(shù)字化、智能化方面先行一步，全面啟動公司全維度的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型，公司總經(jīng)理俞靜介紹了再擔(dān)保數(shù)智平臺一、二期建設(shè)情況，重點(diǎn)展示了再享大模型，并分享了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得的初步成效。
本次大課堂特邀信通院人工智能中心、中國AI聯(lián)盟部長曹峰和瀾舟科技聯(lián)席CEO李京梅對三家金融企業(yè)的分享進(jìn)行點(diǎn)評。
曹峰指出企業(yè)應(yīng)聚焦應(yīng)用場景，結(jié)合企業(yè)和行業(yè)特定需求定制大模型應(yīng)用策略，并重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和治理，確保高質(zhì)量數(shù)據(jù)為智能化業(yè)務(wù)流程提供有力支撐，企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)化思考AI戰(zhàn)略，將AI技術(shù)深度融入行業(yè)和企業(yè)需求中。他提醒企業(yè)在引入大模型時，需考慮基礎(chǔ)設(shè)施整合與優(yōu)化，以及全生命周期管理，特別是選擇與企業(yè)業(yè)務(wù)深度匹配的高價值場景進(jìn)行優(yōu)先發(fā)展。
李京梅提出，大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)相結(jié)合能夠為企業(yè)帶來深層次的效率提升和決策優(yōu)化，大模型的應(yīng)用應(yīng)以具體場景為驅(qū)動，結(jié)合企業(yè)詳細(xì)需求微調(diào)，李京梅分享了大模型在行業(yè)管理和會議管理中的應(yīng)用潛力及智能知識庫建設(shè)的重要性。她建議企業(yè)根據(jù)自身需求選擇適合的模型規(guī)模，以數(shù)據(jù)治理為基石，激活并優(yōu)化企業(yè)自身數(shù)據(jù)資源，再基于具體場景定制大模型的應(yīng)用策略。
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